（靖煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟）

靖煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟就開展安全環(huán)保專項(xiàng)整治作了重要講話。茍小弟指出，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理以及甘肅省委林鐸書記、省長唐仁建對江蘇響水“3.21”事故做出的重要指示批示，落實(shí)甘肅省安委會關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全專項(xiàng)整治的通知精神和靖煤集團(tuán)的部署安排，要對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行再研究、對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行再排查、對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行再壓實(shí)，排查并消除?；返戎攸c(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（甘肅恒邦安全管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、總工程師劉維平）

茍小弟強(qiáng)調(diào)，一是必須提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求，織密責(zé)任網(wǎng)，完善責(zé)任鏈，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援等措施落實(shí)到位。二是必須深刻汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險意識，堅(jiān)決破除“習(xí)慣性動作、習(xí)慣性麻痹、習(xí)慣性僥幸、習(xí)慣性違章、習(xí)慣性的無所謂”等不良思想行為，牢固樹立紅線意識和底線思維，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，建立完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。三是必須深查安全隱患，強(qiáng)化風(fēng)險管控。劉化公司要結(jié)合實(shí)際，舉一反三，迅速組織開展一次全系統(tǒng)、全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效的安全生產(chǎn)大排查、大整治，做到“六嚴(yán)查、八必查、十細(xì)查”。四是必須突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督管理。切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險辨識和管控，做到全員、全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程、人員行為和管理體系等方面的安全風(fēng)險，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，加強(qiáng)安全風(fēng)險辨識管理，狠抓企業(yè)重大危險源、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、特殊作業(yè)管控。五是必須深化宣傳教育，強(qiáng)化安全意識。要通過廣播、互聯(lián)網(wǎng)等平臺以及手機(jī)短信、微信微博、電子屏幕等方式，廣泛開展宣傳教育“六進(jìn)”活動，針對安全生產(chǎn)中存在的隱患問題，加強(qiáng)職工的安全防范、操作規(guī)范、風(fēng)險辨識、自?；ケ５确矫娴男麄鹘逃?。六是必須做到超前防范，強(qiáng)化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急處置和快速反應(yīng)能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，保證在第一時間處置突發(fā)事件。提前做好“雨季三防”準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)防汛應(yīng)急設(shè)施、消防設(shè)施及排水設(shè)施、排水渠道等專項(xiàng)檢查。

會議由劉化公司黨委書記、董事長劉峰主持。他就貫徹落實(shí)本次會議，抓好近期，尤其是復(fù)工生產(chǎn)后的安全環(huán)保工作提出五點(diǎn)要求。一是要及時組織召開會議，傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)本次會議精神，對本部門、車間的安全環(huán)保工作進(jìn)行仔細(xì)的安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，提出有針對性的措施并認(rèn)真加以落實(shí)。二是要切實(shí)吸取江蘇響水“3.21”事故教訓(xùn)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓落實(shí)、抓整改、抓基礎(chǔ)、抓基層上狠下功夫。三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)靖煤集團(tuán)公司安全環(huán)保管理相關(guān)文件精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患的日常排查治理，確保安全環(huán)保工作基礎(chǔ)牢固。四是要充分認(rèn)識復(fù)工生產(chǎn)安全監(jiān)管工作的重要性，要與時俱進(jìn)認(rèn)清形勢，進(jìn)一步制定方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，防控風(fēng)險，嚴(yán)防復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間發(fā)生安全環(huán)保事故，特別要加強(qiáng)重大危險源、“三零”作業(yè)、極端天氣等重點(diǎn)區(qū)域、特殊時段的安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案及舉措落實(shí)。五是要以本次啟動大會為契機(jī)，充分發(fā)揮專家排查隱患的作用，幫助公司查找隱患，同時著手逐步探索建立“專家查隱患、部門促整改、車間抓落實(shí)”的長效機(jī)制，全面落實(shí)這次專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高公司安全監(jiān)管水平，確保公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（劉化公司黨委書記、董事長 劉峰）

同時，在劉化公司全面復(fù)工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，靖煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟一行在劉化公司黨委書記、董事長劉峰，黨委副書記、總經(jīng)理周程等公司領(lǐng)導(dǎo)和駐劉化安監(jiān)站人員的陪同下，深入生產(chǎn)車間一線，督查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。通過現(xiàn)場查看主要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)設(shè)備、壓力容器、關(guān)鍵崗位、重大危險源、預(yù)警系統(tǒng)、防護(hù)器材等及相關(guān)臺帳資料，詳細(xì)了解本次復(fù)工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、安全培訓(xùn)、相關(guān)制度措施落實(shí)情況，督促劉化公司依法落實(shí)安全主體責(zé)任，及時對日常管理、教育培訓(xùn)、安全防護(hù)等方面存在的問題進(jìn)行整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（現(xiàn)場檢查）

3月27日，靖煤集團(tuán)副總經(jīng)理高宏杰、電化部部長王江在劉化公司副總經(jīng)理張清的陪同下，再次深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)工作。

（黨委工作部）