會上,公司就白銀工業(yè)園煤制合成氣綜合利用項目的工藝技術(shù)選擇、產(chǎn)品配套方案、財務(wù)及經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行了專題匯報。匯報分為項目的整體規(guī)劃、工藝技術(shù)選擇和產(chǎn)品配套方案兩部分。第一部分主要包括產(chǎn)品配套方案及煤氣化技術(shù)的選擇、年產(chǎn)25萬噸硝基復(fù)合肥、年產(chǎn)36萬噸尿素、年產(chǎn)6萬噸甲醇和年產(chǎn)20萬噸乙二醇各分項建設(shè)內(nèi)容和工藝介紹,重點對硝基復(fù)合肥產(chǎn)品種類(尤其是三元平衡復(fù)合肥)與已建成稀硝酸裝置進(jìn)行了物料平衡核算、對劉化尿素裝置和甲醇裝置搬遷必要性進(jìn)行了充分闡述、對新增主產(chǎn)品煤制乙二醇的工藝選擇、產(chǎn)品質(zhì)量和市場前景作了詳細(xì)闡述。第二部分就項目的經(jīng)濟(jì)性分析、財務(wù)分析及資金籌措方案等方面做了詳細(xì)介紹。主要包括資金籌措和融資方案的選擇、項目總投資說明、利潤分配及還款計劃分析、各產(chǎn)品的成本測算及效益分析等。
匯報中,李俊明不時詢問項目的工藝流程、產(chǎn)品產(chǎn)量及今后的發(fā)展前景,公司董事長佟繼成、總經(jīng)理郭文斌等領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行了解釋匯報。劉化對新天項目整體規(guī)劃反復(fù)磋商,做了大量的市場調(diào)研,并反復(fù)與相關(guān)單位進(jìn)行接洽。充分考慮了永靖和白銀兩個生產(chǎn)基地的現(xiàn)實狀況,并就項目后期的發(fā)展,如延長產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展精細(xì)化工等開展了深度探討。項目方案符合劉化的實際情況,符合集團(tuán)公司的總體要求,能夠形成產(chǎn)品多元化,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
王江對粉煤和水煤氣化技術(shù)進(jìn)行了比較,分析了各自的優(yōu)劣,要求前期項目論證、立項時找到平衡點。并對園區(qū)的總體布置提出了建設(shè)性的意見和建議。
李俊明指出,從方案的匯報看,劉化做了大量的前期工作。技術(shù)路線相對合理,結(jié)合點也基本恰當(dāng)。乙二醇是新產(chǎn)品,要將財務(wù)分析做實做細(xì)做精準(zhǔn)。下一步要尋求有資質(zhì)的第三方出具可行性論證報告,在此過程中,滲透我們的基本想法。財務(wù)計算也要通過第三方認(rèn)可和分析。在將論證工作做好的同時,也要考慮國家的相關(guān)政策。在技術(shù)路線上進(jìn)一步完善,把基礎(chǔ)工作做扎實。資金方面,在項目論證后,采取多種交流方式,提升投資方的信心和熱情。目前,大家要實事求是,思想統(tǒng)一,多方討論,讓管理人員更多地了解企業(yè)的想法,共同推進(jìn)項目進(jìn)程。
(黨群工作部 謝曉華 )