2月3日,在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)來臨之際,靖煤集團(tuán)黨委常委、總工程師高小明、電化部部長(zhǎng)王江代表靖煤集團(tuán)來公司慰問干部職工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
靖煤集團(tuán)黨委常委、總工程師高小明首先代表靖煤集團(tuán)黨政工組織給公司的干部職工送上了節(jié)日的祝福,向全體職工及家屬表示最親切的慰問。
公司總經(jīng)理、總工程師郭文斌代表公司對(duì)靖煤集團(tuán)的關(guān)心表示感謝,同時(shí)對(duì)春節(jié)期間公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、社區(qū)治安、廠部值班、新天值守等工作的安排情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
公司董事長(zhǎng)、黨委書記佟繼成對(duì)公司下一步的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。一是抓住安全環(huán)保不放松,公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神,同時(shí)也對(duì)第一個(gè)100天進(jìn)行了詳細(xì)部署,節(jié)日期間,更是對(duì)全公司的重要部位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)查出的隱患要求抓緊整改落實(shí)。二是做好經(jīng)營(yíng)銷售,雖然現(xiàn)階段市場(chǎng)不景氣,但是新產(chǎn)品讓我們有了新動(dòng)力,銷售工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。三是確保資金是核心,2016年,劉化公司必須付出百分百的努力,確保資金鏈不斷裂。
隨后公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓振江及綜合部負(fù)責(zé)人對(duì)公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和人力資源配置情況進(jìn)行了匯報(bào)。
高小明對(duì)公司的工作給予了肯定,同時(shí)對(duì)公司的下一步工作提出了要求。一是變思路,現(xiàn)階段面臨的困難和問題都比較艱巨,市場(chǎng)仍不明朗,但是各方的觀念都放生了巨大變化,從“賣方市場(chǎng)”走向了“買方市場(chǎng)”,要渡難關(guān),必須變思路。二是降成本,天然氣價(jià)格仍有下降空間,國(guó)家的政策是允許的,電價(jià)政策也在調(diào)整,我們要加大力度,保證質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)的同時(shí),確保成本優(yōu)勢(shì)。三是促營(yíng)銷,要通過多種渠道進(jìn)行宣傳,要讓新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。四是保資金,資金制約發(fā)展,目前面臨困難巨大,我們要把有限的資金運(yùn)用到關(guān)鍵部位,保證資金不斷鏈。
高小明強(qiáng)調(diào),雖然當(dāng)前形勢(shì)所迫,我們要面對(duì)諸多困難,但是2016年我們也要看到機(jī)遇,希望公司廣大干部職工相信自己的努力,更要相信靖煤集團(tuán)的大力支持。
最后高小明衷心的祝愿公司廣大干部職工新春愉快,闔家歡樂!
隨后集團(tuán)公司黨委常委、總工程師高小明、電化部部長(zhǎng)王江在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同下到各基層車間對(duì)節(jié)日期間仍堅(jiān)守崗位的干部職工進(jìn)行慰問。
(文 常新博)