2018年2月7日,劉化公司在迎賓樓二樓會議室組織召開2018年元月份安委會,劉化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐劉化安監(jiān)站、各單位負責人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理周程主持。
會上,安全環(huán)保監(jiān)察部對2018年元月份的安全環(huán)保工作情況和安全環(huán)保考核情況進行了匯報,對二月份安全環(huán)保工作進行了安排,重點是節(jié)前安全大檢查和開車方案編制。建安公司和合成氨車間代表基層單位對2018年元月份的安全工作進行了總結(jié),并說明存在的不足,理清了努力的方向。
劉化公司副總經(jīng)理楊治國領(lǐng)學(xué)了《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》(試行),要求各單位結(jié)合本單位實際情況,利用交接班會、車間會議等機會,認真學(xué)習(xí)判定標準,逐條對照分析,查找事故隱患。安環(huán)部要抓督查、抓落實,靠實責任,把學(xué)習(xí)判定標準作為近期安全工作的重點。
劉化公司黨委書記、董事長劉峰發(fā)表了重要講話。劉峰指出,安環(huán)部對安委會形式上要重視,內(nèi)容上要充實,在工作安排上要做到全面。安全環(huán)保是公司保吃飯最根本的保障,安環(huán)部不能有任何的麻痹大意和松懈的思想,在監(jiān)管方面要發(fā)揮頂絲的作用,對重點問題要盯住不放,要看到別人看不到的,要想到別人想不到的,理清管理思路,要管細、管嚴,及時更新管理制度,與國家法律法規(guī)對接。準確掌握各單位安全環(huán)保信息,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,對裝置存在的隱患要做到心中有數(shù),并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。針對最近的惡劣天氣、人員調(diào)休、低負荷運行等現(xiàn)狀,對重點人員、重點設(shè)備、重點崗位要盯緊盯死。對二月份如何落實《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》、如何落實百日安全活動、如何監(jiān)管春節(jié)期間新天公司(包括人員、設(shè)備、廠區(qū))的安全問題、如何杜絕習(xí)慣性“三違”、如何在極端天氣做好設(shè)備管線管理要有具體思路,制定切實可行的方案。公司各單位要總結(jié)元月份安全環(huán)保方面存在的不足和漏洞,定方案、上措施,解決存在的問題,特別是對春節(jié)期間人員、設(shè)備、上下班安全要做好部署和安排,確保過節(jié)期間裝置安全、設(shè)備安全、環(huán)??煽兀簧鐓^(qū)要及早對供水、供電、局部供暖進行檢修檢查,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,制定節(jié)日期間的防火、安全保衛(wèi)方案;職工醫(yī)院要做好值班安排,制定節(jié)日期間的應(yīng)急預(yù)案,確保廣大職工能過一個祥和舒適的春節(jié)。
劉峰強調(diào),做好安全環(huán)保工作,一是從思想上要高度重視,不走形式,不走過程,安全環(huán)保才能有抓手;二是要切合實際抓安全環(huán)保,要根據(jù)設(shè)備、人員、環(huán)境、氣候現(xiàn)狀和階段性特點,對設(shè)備的盲角死角、防凍保溫和危化品的泄露做好監(jiān)管,供銷公司要做好充分考慮,保證春節(jié)期間銷售暢通;三是要帶著感情抓安全環(huán)保,安全環(huán)保出現(xiàn)事故是不可逆的,沒有補救的辦法。管理人員要帶著感情對職工嚴格管理,從而讓職工從內(nèi)心上重視安全環(huán)保;四是要高度警惕麻痹大意思想,要重視管理、思想、精神、身體上的疲勞導(dǎo)致的思路混亂等問題,嚴格按照規(guī)程執(zhí)行,不抱僥幸心理。
劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程要求,各單位要認真組織學(xué)習(xí)傳達劉董事長的講話精神,深刻領(lǐng)會管理思想,對照十九大對安全環(huán)保的新要求,以認真負責的態(tài)度對待安全環(huán)保工作,嚴格遵照各項安全規(guī)定,凡事做實做細。周程就現(xiàn)階段安全環(huán)保工作提出要求,一是要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想,2018年是安全主體責任落實年,要認真落實劉董事長提出的帶著感情抓安全和春節(jié)期間的工作安排,做好預(yù)先防控、預(yù)防為主的責任落實。二是強化設(shè)備、生產(chǎn)、經(jīng)營管理基礎(chǔ),加強生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理力度,認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和指導(dǎo)性文件,把隱患排查和崗位巡檢緊密結(jié)合起來,安環(huán)部要在整合安全管理隊伍、解決局部的安全環(huán)保問題上下功夫,把安全安全環(huán)保工作落到實處。三是要認真籌劃安排,做好供氣前的各項準備工作,公司計劃檢修已順利完成,安環(huán)部要和各基層單位積極協(xié)調(diào),做好配套的應(yīng)急機制,生產(chǎn)技術(shù)部要完善開車方案。四是要提高政治站位,增強“四個意識”,提高工作執(zhí)行力,確保供氣充足時生產(chǎn)裝置能夠長周期安全運行,完成靖煤集團確定的目標任務(wù)。
(黨委工作部 )
圖為黨委書記、董事長劉峰發(fā)表重要講話
圖為黨委副書記、總經(jīng)理周程講話
圖為副總經(jīng)理楊治國領(lǐng)學(xué)隱患判定標準
圖為會議現(xiàn)場