1月19日，劉化公司在迎賓樓五樓會議室召開2020年安全暨安全生產標準化工作會，總結公司2019年安全環(huán)保工作，對2020年安全環(huán)保工作進行安排部署。

公司黨委書記、董事長劉峰指出，過去的2019年是極不平凡的一年，劉化公司在靖煤集團公司正確領導下，在全體職工共同努力下，經歷了原材料漲價和化肥價格斷崖式降價“兩頭吃緊”的困難局面，生產經營安全環(huán)保工作取得了較好的成績，但也暴露出來很多問題和不足，要求全體職工既要認真總結，查漏補缺，為劉化明天的轉型跨越發(fā)展和職工幸福美好生活，克服萬重艱難，攜手共進，砥礪前行。

劉峰強調，各單位要認清形勢，擔當作為，鞏固成果，全力推進公司扭虧脫困轉型跨越發(fā)展。一要冷靜思考，客觀分析，認清公司當前安全環(huán)保生產形勢。各單位要認真客觀總結2019年整體工作，對表自查，對標改進，把“找差距、補短板、強弱項”作為今后一段時期的重點工作來抓；二要提高站位，主動作為，以講政治的高度對待安全環(huán)保管理工作。各單位要從講政治的高度審視和對待安全環(huán)保管理工作，精確把握新時代安全生產、環(huán)境保護工作新要求新任務，主動作為，率先垂范，扎扎實實落實好組織交于我們的工作任務。三要與時俱進，開拓創(chuàng)新，鞏固和提升安全生產成果。2020年公司正處于負重爬坡、轉型升級的關鍵期，我們比任何時期更需要一個安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展局面，需要集公司全力，付出更加艱辛的努力來實現。新的一年我們要進一步從嚴細化措施，居安思危，確保安全生產萬無一失，每位職工要有“咬定青山不放松”的韌勁，狠抓安全管理，不斷夯實安全管理基礎。四要確定目標，整裝再出發(fā)，為2020年實現全年安全生產堅定信心。“鞏固現有安全生產成果，提升安全管理水平，清潔高效氣化氣綜合利用項目開工建設，實現公司扭虧為贏”是新一年共同的奮斗目標，我們將向著新的目標，整裝待發(fā)，輕裝上陣，不達目標絕不收兵，我們有實現這一目標的信心和決心。

黨委副書記、總經理周程就如何落實好會議精神提出三點要求，一是各級領導要切實提高政治站位，牢固樹立“紅線”意識，增強底線思維，堅持“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，以本質安全體系建設為抓手，加強組織領導，強化統(tǒng)攬全局，盯準安全環(huán)保目標、盯實安全環(huán)保思想，盯牢關鍵環(huán)節(jié)重點領域、強化安全環(huán)保責任落實，確保公司安全環(huán)保向好發(fā)展。二是面對原材料價格上漲，產品價格下滑，生產經營出現“兩頭吃緊”的困難局面，劉化公司更要以 “企業(yè)越是在困難時期越要抓好安全環(huán)保工作，抓不好安全環(huán)保工作企業(yè)會越困難”的宗旨，狠抓安全環(huán)保管理，努力實現2020年安全環(huán)保工作目標。三是堅持安全環(huán)保工作永遠在路上，只能換一口氣，不能緩一口氣和松一口氣，以“萬眾一心加油干，越是困難越向前”的精神，進一步落實各級人員安全職責，集中精力，真抓實干，堅持黨員干部率先垂范，以實際行動影響和帶動廣大職工，安全工作從小事做起，從身邊做起，形成保安全、抓環(huán)保、促生產、創(chuàng)效益的強大合力，努力使公司安全環(huán)保管理工作再上新臺階。

安全工作會上，公司副總經理張清領學了《靖遠煤業(yè)集團有限公司2020年安全生產工作安排》文件和《靖遠煤業(yè)集團關于開展2019年第一個百日安全活動的通知》文件精神。公司黨委副書記、工會主席李維江宣讀了公司《關于表彰2019年度安全生產先進單位和先進個人的決定》。公司副總經理張喜俊宣讀了公司《關于2019年度安全環(huán)保目標責任考核兌現的通知》。公司副總經理劉希盛匯報了2019年安全環(huán)保工作開展情況匯報，并對2020年安全環(huán)保重點工作進行了安排部署。

安全工作會上，對2019年度安全環(huán)保工作先進單位及先進個人進行了頒獎，公司董事長與總經理，總經理與各單位簽訂了2020年安全環(huán)保目標責任書。

劉化公司2020年安全暨安全生產標準化工作會議由公司黨委副書記、總經理周程主持，公司在家領導、靖煤集團駐劉化安監(jiān)站、各單位黨政負責人、安全管理人員及安全生產先進個人等共120人參加。