會議要求:全公司上下要迅速掀起深入學(xué)習(xí)全會精神的高潮,深刻理解十八屆四中全會的重大意義。進一步健全劉化集團公司法人治理體系,切實增進每一位員工學(xué)法、懂法、用法、依法、執(zhí)法的自覺性。各基層單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,制訂周密的學(xué)習(xí)方案,確保全會精神覆蓋到每一個班組、每一名職工。以統(tǒng)一思想,增強信心、銳意進取、勇于擔(dān)當(dāng),不斷開創(chuàng)工作新局面。
同時,以四全會精神為指導(dǎo),認真做好公司各項工作:一是各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要真抓實管,認真做好后60天的安全工作,決不能發(fā)生任何安全環(huán)保事故;二是按照集團公司的整體安排部署,扎實推進深化改革工作。正確把握改革的方向、目標和重點,努力在制度建設(shè)和體制機制創(chuàng)新上取得實質(zhì)性突破。全公司干部職工要清醒地認識到改革對劉化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義,理解改革、支持改革、參與改革。三是在經(jīng)營管理中要處理好發(fā)展、改革和防范風(fēng)險的關(guān)系。發(fā)展是第一要務(wù),要發(fā)展就需要改革,同時要加強風(fēng)險防范,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障;四是2014年度配套檢修已全面展開,要精心組織施工,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、“零事故”的目標;五是各部門、各單位要結(jié)合實際抓好各項重點工作的推動落實,努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 (謝曉華)