2016年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻，一季度劉化工業(yè)園區(qū)安全事故多發(fā)，為了度危求存穩(wěn)定生產(chǎn)，集團公司根據(jù)目前生產(chǎn)現(xiàn)狀及時啟動安全管理“兩提升”活動?？辗周囬g高度重視，嚴格按照集團公司總體部署和要求，迅速行動、周密部署、精心組織，認真制定開展安全管理“兩提升”活動實施方案，充分發(fā)揮安全管理“兩提升”活動在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，增強全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，嚴格控制事故的發(fā)生。

4月12日，空分車間組織開展“兩提升”安全管理大討論活動，集團公司董事長佟繼成帶領(lǐng)生產(chǎn)部長馮濤等第一督導(dǎo)組成員參加了此次大討論。在討論中，參會各級人員就如何提升安全自主管理、安全執(zhí)行力主題談感受、擺觀點，同時圍繞氧壓機管理、18000內(nèi)壓空分裝置安全運行、空分生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急處置等話題，紛紛暢所欲言、各抒已見、十分熱烈，與會者有了很大的收獲。

　　生產(chǎn)部長馮濤在討論中，分享了自己參與討論的感受，就安全管理、班組建設(shè)等方面提出自己的見解，就近期合成氨3.23電焊工燒傷事件進行原因分析，要求空分車間舉一反三，并強調(diào)要加強崗位技能和安全技能的培訓(xùn)，只有掌握了相關(guān)專業(yè)知識技能，才能對風(fēng)險因素充分辨識到位，懂得發(fā)生事故的原因、后果以及危害的嚴重性，才能將危險點化險為夷、確保安全，對生產(chǎn)重點崗位、重點部位要充分關(guān)注到位，要培養(yǎng)認真對待每一項工作的責(zé)任意識。

董事長、黨委書記佟繼成總結(jié)了空分車間近兩年來的各項工作取得的成績，他指出空分車間目前班子團結(jié)、隊伍和諧，是公司2015年先進集體，尤其在安全生產(chǎn)方面杜絕了各類安全事故值得肯定，空分車間安全大討論活動實事求是、切入要點，讓人耳目一新；他指出在企業(yè)安全管理方面，我們的企業(yè)不缺少安全管理方面的人才，也不缺少安全技術(shù)，不缺乏安全管理方面的管理制度、操作規(guī)程；可是，安全管理還是不盡人意，安全隱患時時存在，安全事故時有發(fā)生，根本原因就是企業(yè)在安全管理工作中缺少自主管理、缺少執(zhí)行力，再好的制度就沒有生命力。大家知道化工生產(chǎn)的危險性，提升安全自主管理、安全執(zhí)行力是公司安全管理的需要，是保生命、保飯碗子的大事，他勉勵大家工作中不僅要盡力、而且更要盡心，培育“人人爭當安全員、單位就是安環(huán)部”安全理念，一切行動向我要安全轉(zhuǎn)變，希望空分車間在安全管理活動中會有更多的收獲，為集團公司度危求存、轉(zhuǎn)型發(fā)展打好安全管理翻身仗。                

                           （空分車間  蘇禮勇）