技術(shù)中心結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制定了詳實(shí)的工作措施,打破常規(guī),超前安排,周密計(jì)劃,科學(xué)部署,明確職責(zé),狠抓落實(shí),全面開展各項(xiàng)工作。對目前技術(shù)開發(fā)中心擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)重大設(shè)計(jì)任務(wù)做了精密合理的安排。如總圖的完善和集中管理事項(xiàng)、催化劑01工段改造、合成氨尾氣回收改造、鍋爐煙氣脫硫改造的可行性研究報(bào)告編制、白銀項(xiàng)目二期施工圖所存在的問題等。
為更快更好地完成任務(wù),增強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)力量,技術(shù)開發(fā)中心全體人員合理分工,統(tǒng)一思想,以更高的目標(biāo)為起點(diǎn),堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,抓住機(jī)遇,勇于創(chuàng)新,把設(shè)計(jì)工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行靈活運(yùn)用,既符合規(guī)范又不違背生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)對資源的最大利用。同時(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,提高駕馭能力,突出工作重點(diǎn),完善推進(jìn)措施,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),為集團(tuán)公司“突圍”保駕護(hù)航。